Author: Severin Kollros

Startup Weekend-Kurs 2020

Startup Weekend Kurs Februar 2020 in der Zentralschweiz mit Severin Kollros und Adrian Müller

Hat deine Startup-Idee eine Zukunft?

Mit diesem Seminar gewinnst du Klarheit und Sicherheit

Nächste Kursdaten 2020

Datum:
08. + 09. Februar 2020

Ort:
Seminarhotel, Zentralschweiz

Zeit:
SA: 08.00 – 20.30 Uhr
SO: 09.00 – 17.30 Uhr

Plätze:
6 Teilnehmer / Innen

Preis:
CHF 2’019.00
(Mit Übernachtung: zzgl. CHF 141.00)

Ob deine Startup-Idee eine Zukunft hat, ist DIE zentrale Frage. Hast du schon mal deine besten Freunde und deine Familie um Feedback zu deiner Startup-Idee gebeten? Dann wird das Feedback mehrheitlich so ausfallen: „Oh wow, coole Idee, mach das. Aber sicher, das wird schon gehen. Du schaffst das. Ja sicher, das klappt garantiert“. Und schon trampst du mit einem Bein in eine der grössten Fallen für Firmengründer. Warum? Deine Familie und deine Freunde wollen ihre persönliche Beziehung mit dir nicht zerstören und wünschen dir deinen Erfolg. Also äussern Sie sich positiv. Diese Mono-Sicht kann deinen Traum vom eigenen Unternehmen massiv gefährden.

Von "Ich glaub es könnte gehen" zum "Ich weiss jetzt, dass es geht!"

Du denkst schon länger darüber nach, dich Selbstständig zu machen? Was hindert dich noch daran, deinen Wunsch umzusetzen? Wenn du dir noch nicht sicher bist, ob deine Startup-Idee funktioniert, dann ist dieser Startup Weekend-Kurs optimal für dich. Nach dem Kurs weisst du, was es braucht dass du deine Selbstständigkeit erfolgreich starten und weiterentwicklen kannst. Dein Gefühl, dass du mit deinem Startup erfolg-reich-sein kannst, kannst du jetzt auch mit konkreten Fakten und Daten untermauern. Auf dieser Grundlage baust du all deine weiteren Schritte und Entscheidungen auf.

Antworten auf zentrale Fragen erarbeiten

Aus Erfahrung wissen wir, dass sich weiter über 90% aller Startup-Gründer und Firmengründerinnen mit nachfolgenden Fragen beschäftigen:

  • Wenn ich das jetzt mache, funktioniert das dann auch wirklich?
  • Brauch ich wirklich all die Zahlen? Wie kann ich das machen?
  • Kann ich mit meiner Idee überhaupt genug Geld verdienen?
  • Wie viele Kunden brauche ich?
  • ….

Wenn du dir solche und ähnliche Fragen stellst, dann ist dass Startup Weekend genau das Richtige!

Ziel des Startup Kurs Weekends

Mit unserem Intensiv Startup Weekend gewinnst du Sicherheit und Klarheit in Bezug auf die drängendsten Fragen und Zweifel zu deiner Startup-Idee.

Du weisst konkret, ob und wie dir deine Startup-Idee eine Zukunft bieten kann.

Zielgruppe

  • Für Frauen und Männer, die ihr eigenes Ding (Selbstständigkeit, Startup, Nebenerwerb) aufbauen wollen
  • Wenn du in der Vorbereitung stecken bleibst oder gerade so gestartet hast
  • Die meisten sind zwischen 25 und 55 Jahre alt
  • Für Menschen die bereit sind, Ihr Business mit externen Profis auf das nächste Level zu heben
  • Für Jungunternehmerinnen und -Unternehmer, die erfolg-reich-sein wollen

Inhalt

Tag 1: Geschäftsidee, Kundenprofile, Angebot

  • Deine Geschäftsidee beschreiben und bereinigen. Klar, einfach und verständlich für Alle
  • Definition und Strukturierung der Zielgruppe(n) – wer sind meine Kunden und wieso kommen sie zu mir
  • Was darf und wie viel MUSS mein Angebot / Produkt kosten – was ist der Kunde bereit auszugeben UND kann ich davon «leben»?

Tag 2 | Zahlen, Daten, Präsentation

  • Kernthema: Zahlen, Daten und Informationen
  • Präsentation „Ich und mein Business“

Output - Was erhälst du im Workshop

In diesem Workshop wirst du folgendes erhalten:

  • Ehrliches und klares Feedback zu deiner Businessidee
  • Klarheit was deine Kunden wollen und wie du sie werbetechnisch und kostengünstig erreichst
  • Wie deine Preise aussehen (müssen und dürfen) um Gewinn zu erreichen

Oder einfach gesagt einen Überblick, der dir Hilft mehr Umsatz mit weniger Aufwand zu erreichen.

Referenten

Adrian Müller, Gründer und Inhaber von ERS Erfolg-Reich-Sein.ch
Adrian Müller
Severin Kollros Freizeitaufnahme
Severin Kollros

Kundenstimmen

Der Kurs hat mir die Augen geöffnet und nun weiss ich was es heisst „Selbständig zu sein“. Ein Spezialist auf einem Gebiet zu sein reicht bei weitem nicht aus! Mit einer Prise Humor wurden mir alle weiteren wichtigen Erfolgselemente näher gebracht, die ich nun in der Praxis mit Erfolg anwende.

A. W.
(Der Teilnehmer möchte explizit anonym bleiben)

Der Kurs war für mich sehr hilfreich. Ich konnte mich viel besser in die Lage als selbständig Erwerbender versetzen und es hat mir geholfen andere Perspektiven zu bekommen. Somit habe ich auch mit gutem Gewissen den Entscheid getroffen, mich selbständig zu machen.

Abidl Kaldal
zur Website

Folgekurse und Workshops

„Niemand kann dich überholen, wenn du deinen eigenen Weg gehst!“ – Marlon Brando

Erfolg kommt vom TUN – und erfolgreiche Menschen TUN mehr als Andere. Damit auch du noch mehr Erfolg haben kannst bieten wir dir Seminare und Wokshops an um dein Startup schnell nach oben zu bringen – damit du nicht nur Spass dabei hast sondern auch davon leben kannst.

Kontakt zum Erfolg

Adresse

ERS Gmbh iG
Kernserstrasse 3
6060 Sarnen

Kontaktmöglichkeiten

Telefon:  +41 79 963 33 50
e-Mail: Du-kannst[at]erfolg-reich-sein.ch ( [at] entspricht @ )

Oder du füllst einfach das Formular aus ..

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3 Faktoren, welche dein Startup erfolgreich scheitern lassen.

Game Over für Startup und Selbstständige

Elemente, welche das Überleben deiner Selbstständigkeit oder deines Startup negativ beeinflussen.

Was am Ende wirklich für den Erfolg oder eben den Misserfolg deiner Selbstständigkeit oder deines Startups herangezogen werden kann, lässt sich trotz aller Erfahrung, verfügbaren Daten und Beobachtungen nicht eindeutig sagen. Sicher ist, es gibt Faktoren, welche die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns begünstigen:

Game Over für Startup und Selbstständige
„Game over“ als Sinnbild für Misserfolgs-Faktoren bei Startup und Selbstständigen

01. Geld Geld Geld

Wenn du vor der Gründung deines Startup oder dem Start deiner Selbstständigkeit deinen Fokus hauptsächlich auf die Finanzen legst. Also wenn du dich fast ausschliesslich auf Budgets, Deckungsbeiträge, Liquiditätsplanung oder deinen maximalen persönlichen finanziellen Gewinn konzentrierst. Durch dieses Verhalten verlierst du essentielle Themen wie Kunde, Wertangebot oder auch die Marktsituation aus den Augen. Zumindest erhalten diese Bereiche nicht genügend Aufmerksamkeit. Frage dich: kann ich mir das leisten?

02. Macht, Prestige und Ansehen

Wenn die „Reason why“ insbesondere dein persönliches Ansehen, das Prestige und auch Ego-Machtansprüche enthält. Also wenn deine Anwort auf das „WARUM“ sich primär um dich dreht und nicht um deinen Dienst am Markt und somit am Kunden. Es geht nicht um dich, sondern immer um die Anderen. Die Lösung für jeden einzelnen Kunden.

03. Nur meine Idee ist gut genug

Es ist super, DIE Knaller-Idee für dein Business – egal ob Startup-Firma oder Selbstständigkeit – zu haben und umsetzen zu wollen. Wir raten dir dringend: pass auf deine Scheuklappen auf. Siehst du vor lauter Euphorie über deine Idee die Inputs in deinem Umfeld nicht, läufst du Gefahr, dich nur noch auf diese eine Sache zu konzentrieren. Was aber, wenn deine Idee zwar gut, aber eben nicht genau das ist, was der Markt will? Was, wenn der Kunde merkt, dass es dir nur um deine Idee geht, seine Bedürfnisse aber in den Wind geschlagen werden?

Fazit:

Die Stolpferfallen und Misserfolgsfaktoren sind bei jedem Business anders. Und trotzdem empfehlen wir:

  • Beherzige obenstehende 3 Misserfolgsfaktoren für ein Startup
  • Halte Augen und Ohren offen für Inputs
  • Achte sehr genau darauf, mit wem du dich umgibst und frage dich: Was haben diese Personen um mich für eine Absicht?
  • Nimm dir einen neutralen (!) Mentor oder Coach an deine Seite. Diese Person sorgt sich nicht um die Freundschaft mit dir, sondern um deine Business-Idee…

Kontakt

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Mit diesen Eigenschaften steigerst du die Überlebens-Chance deines Startup

Startup Innovation als Erfolgsfaktor für junge Firmen

Die ersten Jahre als Startup überleben

6 typische Erfolgsfaktoren für Jungunternehmer

Die ersten Jahre als Startup auf dem Markt zu überleben ist eine echte Herausforderung, welche nicht zu unterschätzen ist. Es gibt einige spannende Merkmale, basierend auf statistischen Werten, welche die Erfolgswahrscheinlichkeit steigern.

01. Erfolg der Geschlechter:

Firmen, welche von Frauen gegründet werden, haben eine deutlich höhere Überlebensquote als wenn ein Mann ein Unternehmen gründet. Die scheint damit zusammen zu hängen, dass die Motivation bei Frauen nach Unabhängigkeit und Selbstverwirklichung stärker ausgeprägt ist als bei Männern. Frauen machen sich als „selbstständig Erwerbstätige“ selbsttändig oder gründen ein Startup (GmbH, AG) mit ganz wenigen Mitarbeitenden.

Startup Innovation als Erfolgsfaktor für junge Firmen
Startup Erfolgsfaktor #6: Innovation vs. Kopie

02. Nationalität:

Statistisch betrachtet hat ein Startup, welches durch eine Schweizerin oder einen Schweizer gegründet wird, mehr Erfolg, als ein von Ausländern gegründetes Unternehmen. Dabei spielt die Herkunft keine signifikante Rolle. Primär spielen hier die Faktoren „Auskennen mit dem System, Recht, Land, Kultur und Sprache“ am meisten mit.

03. Mix aus Selbstständigkeit und Anstellung:

Eine höhere Überlebens-Chance haben selbstständig Erwerbende, wenn sie parallel noch einer unselbstständigen Erwerbstätigkeit nachgehen. Dies aus dem einfachen Grund, da der finanzielle Druck nicht zu 100% auf der Selbstständigkeit liegt. Kehrseite der Medaille ist, das die Selbstständigkeit oder auch das Startup (GmbH, AG o.ä.) entsprechend deutlich langsamer wachsen. Es gilt auch zu überlegen, ob der Fokus genügend vorhanden ist.

04. Wirtschaftsförderung als Booster:

Die Kantone in der Schweiz (öffentliche Hand) haben alle ein Unterstützungssystem, die Wirtschaftsförderung. Es gibt wenige Startup-Firmen, welche von dieser Förderung oder auch dem Standortmarketing profitieren können. Firmen, welche in diesen Programmen aufgenommen sind, haben eine deutlich höhere Wahrscheinlichkeit, mittel- und langfristig zu überleben.

05. Intensive Marktanalyse und Kundenakquisition:

Erwiesenermassen haben Startup und selbstständig Erwerbende, welche sich vor dem offiziellen Start intensiv mit dem Markt beschäftigen, deutlich bessere Erfolge und wachsen nachhaltiger. Kommt zusätzlich die aktive Kundenakquisition hinzu, pontenziert sich dieser Effekt deutlich. Vorsicht ist geboten, wenn die Kundenakquisition vor dem Start erfolgt und noch einer unselbstständigen Erwerbstätigkeit nachgegangen wird. Werden Kunden vom aktuellen Arbeitgeber erwiesenermassen abgeworben, kann dies arbeitsrechtliche Konsequenzen mit sich ziehen.

06. Kopie vs. Innovation:

Innovatiove Produkte und Dienstleistungen sind für die ersten Jahre als Selbstädige oder Startup-Firma fast wie eine Versicherung, die ersten Jahre (besser) zu überleben. Besteht das Angebot aus reinen Kopien, sinkt diese Wahrscheinlichkeit drastisch. Dies alleine schon, weil bei gleicher Qualität und Leistung primär mit dem Preis argumentiert werden kann. Warum soll ein Kunde bei einem Startup kaufen, welches nur kopiert? Wie sicher kann sich da der Auftraggeber sein?

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Anmeldung Startup Weekend Kurs

Gleich anmelden und einer der maximal sechs Kursplätze sichern.

Samstag & Sonntag, 09. + 10. November 2019 in der Zentralschweiz

Über nachfolgendes Formular kannst du dich definitiv für das Intensiv Startup Weekend vom 09. + 10. November 2019 in der Zentralschweiz anmelden.

Für Fragen stehen wir dir per Mail unter du-kannst@erfolg-reich-sein.ch oder telefonisch unter +41 79 511 28 98 zur Verfügung.

Das Wichtigste zum Startup Kurs nochmals in Kürze

Datum:09. + 10. November 2019
Ort:Seminarhotel in der Zentralschweiz
Zeit:Samstag08:00 – 20:30 Uhr
Sonntag09:00 – 17:30 Uhr
Teilnehmer:Maximal 6 Plätze
InvestitionCHF 2’019.– exkl. Übernachtung
CHF 2’160.– inkl. Übernachtung (Einzelzimmer)
Inkl. Seminarverpflegung (Pausen, Mittag- & Abendessen), sämtliche Unterlagen

Hier anmelden

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Severin Kollros – dein Marketing Experte

Severin Kollros – dein Marketing Experte
Severin Kollros Freizeitaufnahme
Severin Kollros Sommer 2019

Als Person Severin Kollros charakterisieren mich Eigenschaften wie Kenntnisreich, Aktuell und Energiegeladen. Natürlich gibt es noch jede Menge weiterer Eigenschaften wie Machertyp, Architekt von Visionen und Kommunikator etc.

Ich übe mich täglich darin, klar und konkret zu kommunizieren. Fragen stellen und Zusammenhänge ansprechen, welche mein Gegenüber fordern und zum Nachdenken und/oder ins TUN bringen, liegt mir im Blut. Das kann ich einfach gut.

Zusammenhänge rasch erkennen, dir richtigen Fragen stellen, komplexe Themen übersichtlich darstellen und logische Vorgehensweisen entwickeln – das sind meine grossen Stärken.

Marketing, Vertriebssupport, Partnermanagement und Methodik

In den letzten 17 Jahren habe ich in den unterschiedlichsten Funktionen in Branchen wie die Telekommunikation, IT, Holzbau, Nutzfahrzeuge und Automobilsektor sehr viel Erfahrung sammeln können.

Der Fokus meiner Tätigkeiten bündelt sich in den Bereichen on- & offline Marketing, Vertriebssupport und Partnermanagement. Für mich unglaublich spannende und zentrale Elemente für jedes Unternehmen. Bist du als Jungunternehmer mit deinem Startup in diesen Bereichen gut aufgestellt, steigert dies deine Erfolgs-Chancen deutlich!

Als Marketingexperte ist es meine Aufgabe, Trends zu erkennen, Impulse zu setzen und Lösungen voranzutreiben. Bei Erfolg-Reich-Sein profitierst du direkt von meiner Expertise und Praxiserfahrung bis auf Stufe Geschäftsleitung.

Auf was ich Wert lege

In der Zusammenarbeit setze ich mich für Werte wie Fairness, Respekt, Klarheit, Vorwärtsorientierung und Engagement ein. Es muss und darf um die beste Lösung gestritten werden. Wenn alle immer der gleichen Meinung sind, ist was grundsätzlich „falsch“. Also aufgepasst, wenn deine Inputs keine Gegenwehr erhalten. Bei ERS sind wir nicht (nur) nett, dafür ehrlich, klar und konstruktiv. Ist das dein Umfeld auch mit dir und deiner Idee?

Erfolg durch höhere Standards

Von meinem Naturell her strebe ich danach, immer besser zu werden. Es ist tatsächlich so, dass ich eine gesunde Portion Ehrgeiz habe und wenn ich mich für etwas entschieden habe, dies auch erreichen will. In Teams unterstütze ich wo nötig, um die gesetzen Ziele gemeinsamen zu erreichen. Auch für dich als ERS Kunde ist es für mich zentral, dass du deine Ziele erreichst. Entsprechend kannst du auf mein volles Engagement zählen – solange dies im Ausgleich mit deinem Engagement ist. Weil DU bist der wichtigste Erfolgsfaktor für dein Startup. Bist du bereit für deinen Erfolg?

Wie ich Severin Kollros von „der Welt“ wahrgenommen werde

Für mein Engagement bei ERS ist es wichtig, auch den Blick von Aussen auf mich als Person zu kennen. Das ist weder gut noch schlecht – sondern es ist wie es ist. Was mir das bringt? Wenn ich weiss wie „die Welt“ mich sieht und wahrnimmt, dann weiss ich wie ich am besten mit „der Welt“ kommuniziere um meinen grössten Mehrwert einsetzen zu können. Wenn du wissen willst, wie „die Welt“ dich sieht und wie du am authentischsten bei deinen Kunden wirkst, dann nimm Kontakt auf mit uns.

Wie ich wahrgenommen werde:

  • Kommuniziert Ideen und Inputs klar und überzeugt
  • Ist selbstbewusst, wortgewandt und scharfsinnig
  • Weiss, wie er der Situation entsprechend den richtigen Stil, die richtige Vorgehensweise und die richtigen Worte wählt
  • Hält sich auf dem Laufenden -> Kennt Branchentrends, Geschäftsmethoden und relevante Neuigkeiten
  • Knüpft rasch neue Kontakte und vernetzt sich gut
  • Gutes Auge fürs Detail
  • etc.

Tatsächlich bin ich von Natur aus der Typ, welcher qualitativ hochwertige Ergebnisse bevorzugt. Ich setze gerne die Qualitätsmesslatte relativ hoch an und strebe permanent nach einer Optimierung. Das ist eine wunderbare Eigenschaft in bestehenden Firmen und auch für Firmengründer. Warum? Weil du dadurch von meiner natürlichen Gabe profitierst, dass dein Produkt, deine Dienstleistung einfach „richtig geil“ wird.

Ich bin mir auch sehr wohl bewusst, dass jede Medaille zwei Seiten hat. Als Typ gehe ich gerne voran, bin zügig unterwegs, schnell in der Situationsanalyse und im Erkennen neuer Möglichkeiten. Und, wie oben beschrieben, im Vorantreiben der Qualitätsstandards. Die Rückseite der Medaille kann sein, dass ich damit mein Gegenüber auch etwas erdrücke, ja fast schon überfordere. Dem bin ich mir sehr bewusst und übe mich in Zurückhaltung 🙂 Und ja, das darf mir auch gesagt werden: Hey Severin, mach mal langsamer…

Relevante Mitgliedschaften

Mein Know-how habe ich von der Pieke auf in der Praxis erarbeitet. Die theoretischen Werkzeuge habe ich mir berufsbegleitend in den unterschiedlichsten Aus- und Weiterbildungen angeeignet. Es ist für mich selbstverständlich, mein Know-how permant aktuell zu halten und auszuweiten.

Meine Aus- & Weiterbildungen

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